「能不能幫我從國外帶點紙尿褲？ “幾年前，這樣的請求常出現在一些年輕父母的行李清單裡。 如今，這類需求正在悄然改變。 隨著製造能力和產業鏈不斷升級，越來越多的國產消費品牌正以創新為引擎、以標準為支撐，實現從“追隨者”到“引領者”的跨越。
紙尿褲，正是其中的一個縮影。 近年來，國產品牌抓住市場機遇，通過產品創新和高端定位迅速崛起。 相關機構數據顯示，2024年，中國母嬰消費市場規模達到7.6萬億元，預計2027年將接近9萬億元。
龐大的市場需求，也在推動行業不斷反覆運算升級。 從消費市場表現來看，使用者更關注紙尿褲的使用場景和健康安全，產品不僅要“能用”，更要“好用”“安心”。 同時，行業逐漸呈現專業化、場景細分化和功效化的發展趨勢，國產消費品牌正通過產品創新向價值鏈高端躍遷。 以Babycare為例，自2018年以來，品牌將產品錨定單片2元以上的高端市場，旨在滿足使用者對更好產品的消費需求。 聚焦高端化、品質化、創新化的過程中，其在線上、線下管道的佔有率持續位居高位。
業內分析認為，堅持長期主義，把精力和資源放在產品研發和用戶體驗上，正讓國產紙尿褲逐步建立起高端壁壘，改變了過去消費者對國外品牌的依賴。
同時，行業的轉型升級還體現在標準的提升層面。 當前，一些中國品牌不再滿足於“符合”國際標準，而是主動參與制定更高標準。 據介紹，作為TCPA 005-2024《星級品質 嬰兒紙尿褲》標準的聯合起草方，Babycare根據自身品質管控的經驗，助力制定多項填補行業空白的性能標準，提升了整個嬰兒紙尿褲行業的產品品質和技術水準，為母嬰家庭提供更健康、更舒適的解決方案。
“符合國標、英美、歐盟等標準只是我們的基準線，我們給自己定了一個'造極'目標，那就是要超越這些國內外先進的管控標準，追求更高品質。” Babycare副總裁袁水根表示。 據悉，多年來，企業圍繞柔軟、透氣、舒適等多個技術象限不斷深耕，產品平均每年至少反覆運算一次，紙尿褲產品技術層面積累了包括花苞腰圍等在內的180項研發專利。
這種躍升，也體現在對供應鏈的改造上。 據介紹，從原材料端、生產端、成品端，企業對供應鏈進行全鏈條、強管控，科學精密化管理、交叉驗證。 在原材料端，加強應用美國3M、德國漢高、中國聚膠、美國萊卡等來自6個國家的12家材料公司的前沿技術，雙方形成“創新共同體”和“安全共同體”，一方面，進行材料共研、技術突破，另一方面，從源頭原材料進行品質管控。
業內專家表示，這種模式改變了過去單向依賴的局面，通過產品創新，不斷驅動原材料等供應鏈側變革與創新。 國產消費品牌正在由「受制於鏈」邁向「賦能於鏈」 並逐漸在全球價值鏈中掌握更多主動權。
品質的提升不僅要靠研發與標準，還需要透明化來贏得社會信任。 據悉，自2021年起，Babycare主動實施“透明公示計劃”，消費者可通過品牌公眾號查詢產品的檢測報告。 2022年，消費者可在全系列紙尿褲產品外包裝的“防偽+溯源”雙碼查詢產品檢測報告以及驗明產品真偽。
相關機構分析認為，通過創新驅動、標準引領、供應鏈協同和透明化實踐，國產消費品牌正不斷提升自身競爭力，在滿足國內需求的同時，持續為全球消費者創造價值。（記者 焦磊）
