人工智慧（AI）、“體育+”、電子競技...... 不久前在廈門舉辦的2025未來投資大會上，嘉賓探討了體育投資的未來趨勢。 隨著國家政策支援力度加大、消費潛力不斷釋放、技術應用持續創新，業內認為，體育投資正迎來歷史性新機遇。
AI重塑體育產業全價值鏈
AI賦能體育產業，將推動產業智能化轉型。 阿裡巴巴集團奧運行銷總經理謝龍在大會關於體育投資的平行論壇上闡述了技術賦能的具體路徑，以2024年巴黎奧運會數字化轉型為案例，展示了AI如何為大型體育賽事降本增效，創造新價值。
謝龍表示，AI視頻增強技術在巴黎奧運會的沙灘排球、體操、跳水等多項賽事的轉播中得以應用，改善觀賽體驗。 “子彈時間”多鏡頭重播系統，能從大量攝像機中同步捕捉畫面，通過AI演算法在雲端快速生成高自由度的慢動作定格重播，使觀眾能多角度欣賞到運動員動作的細微之處，如同電影特效。 這不僅提升觀賞沉浸感，也為裁判判罰提供了精準依據。
2024年7月31日，觀眾們在埃菲爾鐵塔下觀看巴黎奧運會沙灘排球比賽。 新華社記者 李尕 攝
AI技術在文化傳承方面也發揮獨特作用。 阿裡巴巴利用其AI圖像修復技術，修復並彩色化了1924年巴黎奧運會的珍貴歷史影像資料，讓塵封的體育歷史重現活力，豐富了奧運文化的敘述維度。
AI在體育健康領域也具有市場價值和發展潛力。 據業內人士介紹，運動裝備以及數位化健康管理方面已有投資應用案例，比如新型植入式心臟起搏器，藉助AI自動識別技術，可以解決傳統植入式心臟起搏器的誤報問題。
集美大學體育學院教授鄭志強認為，AI賦能體育產業有三個維度：首先是對「人」賦能，比如智慧穿戴、動作捕捉、分析與訓練、虛擬教練與健身、運動康復與健康; 其次是對「場」賦能，如智慧場館（服務體驗、運營管理），低空經濟（用於大型賽事的無人機直播拍攝、場地安全保障和空中體育展示等）; 第三是對“域”賦能，比如賽事場景的數據採集與分析（計算機視覺、高速感測器等）。
“體育+”跨界融合創造新價值
深石集團董事長王石提出「山海共生」理念，將地理特徵、文化傳承與體育運動有機結合。 他介紹了目前在深圳推動的專案——山海文化體育藝術共生季，包括滑翔傘、馬拉松、帆船、賽艇等。
7月17日，遊客在賽里木湖景區體驗電動滑翔傘。 新華社記者 王婧嫱 攝
業內人士指出，體育不僅是競技、比賽，更是保持健康的「處方」，體育與大健康領域融合可產生新的市場價值。 隨著人們對健康生活需求的日益提高，體育與文旅結合創造了更多消費場景。
北京詠懷體育發展研究院院長王兵從產業特性角度指出，體育與文化、旅遊、大健康概念是緊密連在一起的，誰也離不開誰。 “比如去黃山既是旅遊，也是戶外運動，無法切割。”
元禾辰坤主管合夥人徐清認為，所有跨界融合產生的機會對投資人來說都非常有吸引力。 “跨界或能孕育大公司，會有更好的投資機會。”
鄭志強總結了體育的四個融合方向。 首先是「體育+大健康」，在全民健身國家戰略深入實施和全民健康需求升級的驅動下，體育與康復、科技等大健康相關產業不斷融合; 第二是「體育+文旅」，為一場比賽，奔赴一座城的情況越來越普遍，「一人比賽，多人消費」的矩陣拉動效應正持續放大; 第三是飛盤、滑板、小輪車、街舞、匹克球等新興專案與時尚消費融合，深受年輕群體青睞; 第四是「體育+銀髮經濟」，老齡群體的健身需求日益明顯，適應老齡化社會的體醫康養、智慧化健身設施與服務等也成為未來方向。
體育投資機遇與挑戰
業內人士和專家認為，新興專案的基礎設施、標準建設、管理水準、服務質量、活動保障以及人才儲備仍存在短板。 徐清認為，和其他行業相比，資本市場對於體育投資力度仍有欠缺。 鄭志強指出，各種新興體育資源供給有待豐富和完善。 新興專案市場主體發展時間不長，缺乏成熟的運營經驗。 相關行業規則和賽事體系仍在探索中，在引入優質賽事資源方面或存在一定困難。
10月1日，遊客在國家網球中心內的大屏前觀看比賽。 當日是國慶黃金周第一天，中國網球公開賽吸引不少球迷前來觀賽，人們在觀看高水平網球賽事的同時，也能體驗網球相關娛樂活動，在假期盡享體育魅力。 新華社記者 杜昕怡 攝
投資體育產業須認清其複雜性。 王兵提醒投資者，體育是開放的複雜系統，需要和文化、旅遊、衛生、公安等多個部門銜接。 體育還有專業性特徵，每個專案自有其規律，自成體系，有嚴格標準的操作模式。 王石從實踐角度印證了這種複雜性，指出一些管理機制亟待創新突破。 他說：「我原以為中國十年內可成立1000個賽艇俱樂部，很遺憾，我竭盡全力（目前）建了約300個。 ”
國際電子競技聯合會首席執行官保羅·福斯特表示，世界發展變化迅猛，充滿各種可能性，但體育優質資源有限，最大挑戰是時間以及如何把握機遇。 在快速變化的技術環境和市場環境中，通過高效國際合作、整合資源、把握時機是投資成功的關鍵因素。
北京詠懷體育發展研究院聯席院長、中央財經大學教授李曉林認為，體育能夠穿越各領域以及經濟週期，在人均GDP增長到不同階段時，呈現不同增長態勢。 體育投資存在結構性機遇，要重視體育的產業結構和價值空間，體育投資帶來的收益是非零和博弈，因聚集而保值增值。
王兵建議投資者採取系統性投資策略。 體育創新專案很多，要做研究分類，有針對性地跟其他領域相適配，有目的、有步驟地投入，從而降低投資風險。
謝龍建議投資者關注技術發展趨勢。 過去二三十年，從資訊化到數位化，再到智慧化，技術發展永遠在反覆運算。 他強調，技術必須幫助投資人實現降本增效，投資人要聚焦能夠產生實際效益的技術創新。（記者 劉暘）
