在光電產業競爭日趨激烈的背景下，不少企業積極「走出去」佈局海外市場，同時尋找差異化競爭路線。業內人士表示，光電市場需求趨於平緩，供應鏈競爭加劇，光電頭部企業應強化差異化競爭能力，同時加速碳足跡管理系統建置。
佈局海外市場
光電產品「出海」依舊是業界關注的熱點。晶科能源副總裁錢晶告訴中國證券報記者，公司「出海」不限於已有的馬來西亞、越南及美國市場，正在考慮其他「出海」新基地。
InfoLink Consulting分析師趙藝認為，海外市場佔全球光電需求的50%左右。“近年來，越來越多的中國企業選擇去美國建廠，可以享受本地製造激勵等。其風險在於政策法規和營商環境差異，以及海外人員管理和專利佈局等。”
在談到「出海」問題時，協鑫科技聯席執行長蘭天石表示，光電產業全球化才剛開始，光電企業既面臨地緣政治、貿易壁壘等不利因素，也受到國際市場巨大需求、碳關稅等增值因素影響，風險與機會並存。中國光伏企業要從“走出去”變成“融進去”，在海外市場充分發揮先進技術優勢。
協鑫集團董事長朱共山表示，當前全球產業鏈深度重構，中國光電產業全面「出海」成為必然。據介紹，去年全球光電吉瓦級市場國家達32個，今明兩年將拓展到50多個。「預計三到五年中國光伏產業將完成第一階段的全產業鏈'出海'，面向美國、歐洲、東南亞、印度、中東、北非、南美等全球重點區域，要合理利用規則，建立全球化運營新優勢。
應對行業調整
SEMI中國光電標準委員會聯合秘書長呂錦標對記者表示，為因應產業調整，部分光電企業關掉相對低效率的產能，把成本降下來。
部分光電企業放緩擴張步伐。TCL中環日前公告，向不特定對象發行可轉換公司債的方案進行調整，發行總額由不超過138億元調整至不超過49億元。同時，N型TOPCon高效能太陽能電池工業4.0智慧工廠專案產能規模由25GW減少為12.5GW，擬投入募集資金降為19億元，總投資額為46.24億元。
去年4月，TCL中環公告，擬發行不超138億元可轉債方案。其中，N型TOPCon電池計畫為重頭戲，擬投入資金103億元，投資總額達106.65億元。公司彼時稱，募資專案的建置有利於實現光電產業差異化縱深發展，充分發揮G12策略產品的規模優勢、成本優勢及市場優勢。
業內人士告訴記者，TCL中環放緩擴張步伐，有助於減輕整體營運壓力。目前，產業環境已經發生變化，TOPCon技術的先發紅利逐漸減弱。
TCL中環董事長李東昇在年報致詞中提出，展望2024年，全球經濟面臨衰退風險，地緣政治形勢複雜，光伏產業中短期仍將處於市場週期底部，供需關係嚴重失衡，產品技術轉型加速，優勝劣汰推動落後產能出清。
實現供應鏈溯源
對光電產業而言，2023年是一個明顯的分界點。InfoLink Consulting分析師杜加恩表示，在此之前，光電產業高速發展，需求急劇上升，企業紛紛擴產等。自2024年以來，市場需求趨於平緩，供應鏈競爭加劇態勢明確，相關企業獲利受到明顯影響。
杜加恩認為，光電頭部企業應強化差異化競爭能力，尋找短期無法被取代的產品和技術佈局路線。
在第十七屆國際太陽能光電與智慧能源大會暨展覽會期間，協鑫整合執行總裁張坤告訴記者，協鑫整合近期將交付具有德國萊茵TüV認證標識的首筆協鑫碳鏈組件訂單，由此透過協鑫碳鏈管理平台得到業主方進一步認可，增強了組件產品的差異化競爭力。
「我們的組件可以實現供應鏈溯源和碳足蹟的可查可信，由此構建差異化競爭力。」張坤表示，透過真實可信的溯源數據、科學有效的防偽手段，協鑫碳鍊及其上鏈產品可有效實現從源頭降碳控碳脫碳，並大幅降低生產和營運成本。
張坤介紹，目前協鑫碳鍊及其產品的開發處於1.0階段，此階段目標是實現鏈上每一個產品的商業化，為碳鏈產品在市場競爭中帶來溢價；後續的2.0階段，公司將積極參與產業低碳相關標準的編寫、制定，透過數據基礎支持光伏全產業鏈碳減排路徑規劃，並賦能光伏主輔材供應鏈精準降碳，一起推動光伏產業低碳化發展。
數據顯示，作為組件的上游矽材料供應商，協鑫科技每生產1公斤顆粒矽，其碳排放僅37公斤二氧化碳當量，相較於西門子法棒狀矽的55公斤二氧化碳當量，碳排放大幅減少。
為因應國際貿易新變局，加速碳足跡管理體系建設，將對國內光電產業的發展產生長遠影響。今年6月5日，生態環境部等15個部門聯合印製《關於建立碳足跡管理系統的實施方案》，強調要「鼓勵重點產業企業先行先試。選取重點外貿業進行產品碳足跡試點，鼓勵重點產業企業建立產品碳足跡數位化管理系統」。
