「創贏未來」2026創業大賽貴州省選拔賽省級決賽近日收官，241個項目同台競技，最終15個項目拿到全國準決賽入場券。貴州在本次大賽中「不搞為賽而賽」，積極以賽事為紐帶集成扶持要素，推動項目從賽場走向市場，力爭讓賽場上的「潛力股」成為未來發展的「金種子」。
一段時期以來，一些創業賽事「重賽輕扶」，舉辦期間資源集中、熱度高漲，賽後服務斷檔、跟進缺位，不少獲獎項目「拿獎容易落地難」，難以形成實實在在的發展增量。分析原因，一方面是融資門檻偏高、場景對接不暢、市場資源不足等問題依然存在；另一方面也與部分項目「概念亮眼、水土不服」，或是盲目追逐熱門賽道、脫離本地產業實際有關。
定位之變，帶來扶持邏輯之變。當創業比賽不再是單純的評優舞台，而是打通政策、資金、場地、訂單等創業全要素的接口，其對產業發展和就業擴容的撬動作用才能充分顯現。從放寬創業擔保貸款條件、優先入駐孵化載體的政策包，到納入省級創業項目庫的常態化跟蹤服務，再到市州層面「一項目一台賬」的精細化管理，貴州將賽事獎項轉化為項目獲取全鏈條扶持的「通行證」，實現「一次參賽、持續賦能」。
對於創業者，項目要立足產業稟賦，深度嵌入地方產業生態。創業項目只有與地方產業同頻共振、與區域比較優勢深度綁定，才能真正扎下根、發展壯大。立足本土比較優勢的創業項目，既能夠避免同質化競爭，也能深度融入本地產業鏈供應鏈，獲得產業配套支撐和本土市場滋養，還能帶動更多勞動力實現「家門口」創業就業，釋放創業帶動就業的倍增效應。
對於組織者，要嚴把遴選導向，築牢落地根基。創業賽事的價值，不止於評出一批獲獎項目，更在於挖掘一批能落地、可成長、帶動能力強的經營主體苗子。評審環節必須堅持落地導向、市場導向，組建由產業專家、創投機構、龍頭企業、職能部門組成的多元評審隊伍，既考量項目的創新能級與技術含量，更研判其市場前景、產業適配性與就業吸納能力，真正把扎根本土、貼合產業、潛力充足的優質項目遴選出來，從源頭提升項目落地轉化率。
此外，地方政府需積極破除要素壁壘，實現精準賦能。要以賽事為統一入口，一次性配齊政策、資金、場地、導師、訂單等全要素供給，將分散在各部門、各層級的扶持舉措整合為可直接兌現的政策包，推動創業服務從「企業四處找政策」向「賽事打包送服務」轉變，以集成化模式扶持降低項目落地成本，提升資源配置效率。
創業是一個持續試錯、逐步完善的過程，從創意萌發到落地經營、從雛形初現到發展成熟，絕非一蹴而就。要將服務貫穿賽事全週期，構建「選拔—孵化—落地—成長」的完整服務體系，為有潛力的創業「金種子」持續輸送養分。
辦好創業大賽，功夫既在賽場之內，更在賽場之外。各方既要看晉級國賽的「成績單」，更要看項目落地的「實效賬」。當前，創業賽事作為激發創新活力、培育經營主體、落實就業優先政策的重要載體，更需始終堅持落地導向、效果導向，以賽事為橋樑串聯起政策、產業、資本、服務等各方資源，推動更多創業項目從賽場走向市場。
